NOS PRODUITS

Dans le contexte de compétitivité, de complexité et de changement, le manager doit investir dans le capital le plus performant et le plus productif de l’entreprise : l’humain. Nous aidons le manager dans la mise en œuvre des actions au sein de sa structure (formalisation des modes opératoires, organisation de l’officine, pilotage et animation de groupes de travail…). Nous contribuons à instaurer durablement le changement dans l’entrepriseen développant les facteurs de motivation et d’implication au sein de l’équipe.

Pharmacie

Coaching sur mesure Pharmacie

• Individuelle
• Centrée autour du développement stratégique
• Personnalisée
• Accompagnement In Situ sur le Terrain
• Certification au Choix
• Coût : 50€ par mois & 900€ par session

Démarche qualité & certification multi-site GIE d'officines

• Collective
• Centrée autour de la qualité & de la certification
• Non Personnalisée
• Formations à Distance
• Certification PharmaConfiance
• Coût mutualisé : 95€ par mois

étude Clientèle​

Caducée met à la disposition du pharmacien les outils et le savoir-faire afin de mesurer de manière précise la satisfaction et les attentes de la clientèle. La démarche a été conçue de manière à proposer au pharmacien une démarche professionnelle tout en limitant le coût en optimisant la méthodologie.

Visites Clients Mystères

Les visites mystères permettent de voir l’officine au travers l’oeil du client. Elles permettent d’aboutir à une réflexion sur les points forts et les points faibles de l’entreprise et permettent de définir des actions correctives ciblées.

EHPAD

évaluation Interne

Caducée propose une démarche innovante pour les EHPAD centrée sur la Qualité de Vie des résidents & des professionnels . Dans le cadre de son accompagnement au développement, le cabinet conseil Caducée s’engage à proposer un outil d’évaluation efficace dans le respect des recommandations et des bonnes pratiques. Il permet à l’établissement de réaliser son évaluation interne en conformité avec les obligations réglementaires mais fournit également une mesure des facteurs de risques psycho-sociaux et des risques physiques. Sur cette base le cabinet propose à l’établissement un plan d’action et l’aide dans la mise en oeuvre des axes d’évolution. 

EAJE

Démarche d’Aide au Développement

Nous proposons aux EAJE une démarche innovante pour améliorer leur fonctionnement centrée sur le bien-être au travail des salariés et l’accueil de l’enfant. Notre démarche s’appuie sur un référentiel construit par des professionnels du terrain et inspiré d’un modèle canadien.

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